Raluca Stroescu vs. Traian Basescu

Munca n-a omorat pe nimeni… pana acum.

Am cam sarit stirile, din cauza ca nu am avut timp😦 Ieri imi spune un prieten: „bai boule, las-o dracu de munca, vrei sa mori ca fata aia?”.

Raluca Stroescu

E prietenul meu de foarte mult timp, doar ca a ramas la nivelul de functionar… lucreaza de la 8 la 16, ia niste bani decenti… si-a luat un apartament mic si la perifierie, in rate… dar nu o sa se imbogateasca niciodata. Nu isi pune probleme de eficienta, de profitabilitate… nu face Profit&Loss, nu lucreaza la bugete, nu are dead-line-uri ucigatoare, nu calculeaza EBITDA… dar la ora 18:00 e la o bere cu baietii… de doua ori pe saptamana merge la fotbal, in weekend este la gratar si are timp si sa se plimbe cu cainele.

Ei bine… eu voi fi bogat! Si atunci imi voi permite sa fac si eu ce vreau. Probabil ca… tot cam aceleasi lucruri😦

Doua zile voi ignora subiectul Traian Basescu, mi se pare prea mic😦

Mai jos articolul pe care l-am citit pe infonews.ro

Managerul de audit la filiala romana a multinationalei Ernst&Young a decedat din cauza epuizarii dupa mai multe saptamani de munca fara pauza.
O tanara de 32 de ani, manager de audit la filiala romana a multinationalei Ernst&Young, a fost gasita moarta in casa, la sfarsitul saptamanii trecute, colegii sustinand ca aceasta a decedat din cauza epuizarii dupa mai multe saptamani de munca fara pauza.

Nici medicii legisti nu exclud aceasta posibilitate, ei afirmand ca Raluca Stroescu a murit cel mai probabil din cauza unui surmenaj prelungit. Acestia spun ca vor afla cu exactitate factorii care au determinat decesul dupa ce vor face o serie de analize.

Numai reprezentantii companiei de consultanta pentru care lucra Raluca sunt de alta parere, aratand ca informatiile potrivit carora tanarul manager ar fi murit de epuizare sunt simple speculatii.

A pierdut sapte kilograme in ultimele saptamani

Ieri, nimeni nu stia exact cand a murit Raluca. Cel care a vazut-o in viata ultima oara este portarul blocului in care aceasta locuia. Ion Galut spune ca vineri seara a ajutat-o sa urce pana la apartament.

„Nu avea forta sa care nici macar doua sticle de suc! Nu cred ca avea mai mult de 40 de kilograme. Era frumusica, dar slaba foc, iar in ultima vreme nici nu o mai recunosteai. Am intrebat-o daca este bolnava si mi-a zis ca tine un tratament si ca o sa se faca bine!”, ne-a povestit, inca socat, acesta. „Era singura, o vizitau doar bunicul, care venea sa-i plateasca intretinerea, ca ea nu avea timp, si nepoata. Nu stiu ce viata o fi avut, saraca!”, a completat portarul.

In blocul din strada Emil Garleanu, nr. 12, tanara nu era o persoana foarte cunoscuta. Putini sunt vecinii care au vazut-o sau au apucat sa schimbe cateva vorbe cu ea. „Nu stiu ce serviciu avea, insa ajungea acasa numai noaptea. Era o persoana foarte retrasa. De multe ori, dimineata, se uita in gol si nici nu-mi raspundea la salut”, povesteste Monica, vecina de palier a tanarului manager.

Potrivit martorilor, Raluca a fost gasita moarta in locuinta sa chiar de seful ei, Sebastian Mocanu. Acesta ar fi mers la ea acasa sambata dimineata pentru ca tanara nu a raspuns la telefon si nici nu s-a prezentat la serviciu.

Potrivit unor surse din compania unde femeia lucra, aceasta ar fi reclamat inca de vineri ca nu se simte bine si ar fi fost trimisa la Centrul Medical Unirea (CMU), cu care Ernst&Young are un contract. Medicii de aici spun ca problema tinerei este una „foarte complexa” si ca „datele despre pacientii nostri sunt confidentiale”.

Cunoscutii sunt oripilati

Zeci de e-mailuri scrise de actualii si fostii colegi ai Ralucai au bombardat ieri redactia EVZ. Toti cei care au cunoscut-o s-au declarat socati de cele intamplate.

„Avea foarte mult de munca si nu mai reuseam nici sa vorbim la telefon”, ne-a declarat Roxana Coman, prietena Ralucai Stroescu. Dupa ce au fost patru ani colege la Vodafone, Raluca a plecat pe o pozitie de „senior” la Ernst&Young.

„Isi dorea foarte mult sa avanseze profesional si, desi i s-a oferit un post de contabil-sef la Siemens, ea a preferat sa ramana la Ernst&Young pentru ca aici a devenit manager de audit”, a mai spus Roxana Coman.

„Fata aceasta cica nu mai manca aproape nimic pentru ca voma tot ce manca, (…) ajunsese sa vomite sange. Ce m-a surprins si mai mult, au fost cei de la CMU; ea a fost dusa vineri seara la CMU lesinata…. si ce au facut cei de la CMU – i-au dat o perfuzie cu calciu si au trimis-o acasa fara sa-i faca nicio alta analiza, iar sambata dimineata au gasit-o moarta in casa. Sunt socata total de indiferenta celor din jur…. cei din firma, care desi vazusera ca e terminata, nu au slabit-o cu joburile, cei de la CMU care au trimis-o acasa… Dar se pare ca asta e cruda realitate.” Asta scrie o prietena de-a Ralucai intr-un comentariu legat de moartea tanarului manager.

Reactia companiei: simple speculatii

Reprezentantii Ernst&Young, compania de consultanta pentru care lucra Raluca Stroescu, au declarat ca nu cunosc cauzele mortii, iar in aceste conditii informatiile potrivit carora tanarul manager ar fi murit de epuizare sunt simple speculatii.

„Asteptam raportul complet al institutiilor abilitate sa spuna care au fost cauzele mortii. Suntem socati si indurerati. (…) In momentul de fata nu suntem in masura sa va dam o explicatie”, ne-a declarat Elena Badea, directorul de comunicare al companiei. Sefii Ralucai si cei ai companiei nu au fost de gasit pana la inchiderea editiei.

Limite ucigase

Nu ajungea nici la medic din cauza serviciului

De doi ani si jumatate, de cand lucreaza la Ernst&Young, Raluca Stroescu a avut doar cateva zile de concediu. „Ne promitea ca isi va lua curand cateva zile libere, macar sa ajunga la medic. Uitase sa manance din cauza termenelor-limita de predare”, spun prietenii ei din copilarie.

Dana Coraliuc, Florentina Popa, Cosmin si Mihai Odoroaga o cunosc pe Raluca de 15 ani si au acceptat o intalnire pentru a arata modul dramatic in care si-au vazut prietena schimbandu-se in ultima perioada. Nu s-a intalnit cu ei de Paste pentru ca a trebuit sa lucreze. La ultimul Revelion a reusit sa ajunga aproape de miezul noptii, dar la cinci dimineata s-a intors din nou la munca.

„Pare greu de crezut, dar avea doar cateva ore libere pe saptamana. Lucra si sambata, si duminica”, povesteste Dana Coraliuc. Fosta colega de liceu la „Mihai Viteazu”, Dana nu-si mai aminteste cand a avut Raluca un prieten: „Daca i-ar fi fost cineva mult mai aproape, poate ca lucrurile nu ar fi ajuns atat de departe. Dar fara niciun fel de viata sociala… Nici macar la birou nu avea timp sa se apropie de cineva”.

In fata prietenilor, Raluca s-a plans de mai multe ori de programul imposibil de lucru. Nu ajungea aproape niciodata acasa mai devreme de miezul noptii. A vrut sa demisioneze de mai multe ori, a avut si oferte mai bune de angajare, dar cei de la Ernst&Young au reusit de fiecare data s-o retina.

Spera sa ajunga partener in companie candva. In ultima vreme, se bucura ca, din septembrie, va fi trimisa la Luxemburg pentru un an si visa ca macar acolo va ajunge acasa la opt seara.

Ritm infernal

Mesaj disperat

Urmatorul mesaj a fost trimis de Raluca Stroescu pe e-mail, unei prietene, in urma cu un an. Inca de pe atunci, Raluca ar fi dat orice sa-si gaseasca o slujba mai putin obositoare si cu mai putine responsabilitati. Ritmul infernal de munca, fara zile libere, cu nopti nedormite si cu o alimentatie precara i-au fost fatale Ralucai.

From: stroescu maria (mailto:raluca.stroescu@accamail.com)
Sent: Wednesday, April 05, 2006 5:58 PM
To: roxana.coman@euromedic.ro
Subject: Re: RE: buna

„daaaaaaaaaa, ma intereseaza orice, aici e super naspa, au tot plecat oameni, nu mai avem manageri decat 3, coordonez mai multe echipe in acelasi timp, in unele echipe nu am seniori🙂 clientii ma cauta:) telefonul suna non stop:) noaptea fac OMF-uri si IFRS-uri (reprezinta standarde nationale si internationale de contabilitate pe care auditorul le foloseste atunci cand verifica declaratiile contabile ale companiilor – n.r.), inclusiv sambata si duminica… oricum nu iti poti imagina… acum sunt la combinat la Targoviste. Oamenii termina programul la ora 3🙂 cu cine dracu sa discuti:) nu mai am conexiune la reteaua EY, trebuie sa ma ocup de totul pentru alte 2 echipe
de-ale mele care pleaca duminica seara:) saptamana viitoare o sa fiu in mai multe locuri in acelasi timp:) nu mai vreau🙂

PS nu mai imi merge nici telefonul pt ca l-am scapat pe jos si nu am avut cand sa-l repar… nu mai vreau… vreau orice serviciu numai sa plec de aici… nu am mai dormit de nu stiu cate sapt…. maxim 5 ore pe noapte inclusiv sambata si duminica… poti sa ma recomanzi oriunde ca o sa ma descurc…. mai greu ca aici nu exista. saptamana viitoare intru in lumea vagoanelor:) si a vapoarelor:)
te pup si mai vorbim
ps sa-ti trimit un cv?”

Moartea poate surveni din cauza oboselii excesive

Pericolele extenuarii
Una dintre cauzele care au dus la moartea tinerei Raluca Stroescu ar putea fi epuizarea excesiva, sustin medicii psihiatri. Lipsa somnului, consumul exagerat de cafea, tutun ori alte excitante ale sistemului nervos, stresul prelungit si alimentatia saraca in vitmaine, minerale si proteine pot sa scada rezistenta organismului pana intr-acolo incat acesta sa cedeze definitiv.

„Se dau peste cap functiile creierului, inimii, iar metabolismul are de suferit”, subliniaza medicul Mihai Gheorghe, profesor de psihiatrie la Facultatea de Medicina si Farmacie „Carol Davila” din Bucuresti. Specialistul spune ca organismul incepe sa cedeze cam dupa o luna de nesomn. „Odata ce s-a inversat ritmul de somn-veghe, se da si metabolismul peste cap. Scad randamentul, pofta de mancare si se dezvolta asa-numitul sindrom de astenie”, adauga profesorul.

El isi aminteste ca cele mai multe probleme de sanatate cauzate de „dependenta de munca” le-a intalnit in randul tinerilor de 30 de ani, care lucrau in special in industria IT ori in programe de cercetare. Cardiologii spun, in schimb, ca „moartea subita” rareori apare la persoanele sanatoase, care se suprasolicita, riscul de deces fiind de sub 1a. Cel mai probabil, sustin ei, este ca tanara sa fi combinat nepotrivit medicamente. (Mihaela Naftanaila)

Ambitii

Competitie crunta

Planurile pe 2007 ale celor de la Ernst&Young sunt extrem de ambitioase, in contextul in care echipele de lucru sunt formate, uneori, si din trei angajati.

Cele mai mari companii din domeniul auditului se lupta pentru suprematie pe piata din Romania. Potrivit revistei „Capital”, PricewaterhouseCoopers, Ernst&Young, Deloitte si KPMG – Big Four – isi impart „feliile” in acest domeniu.

PricewaterhouseCoopers a realizat cele mai mari venituri pe piata romaneasca anul trecut (34 milioane de euro), dintre toate cele patru mari companii de consultanta si audit, potrivit revistei „Capital”. Urmatoarea clasata este Ernst&Young, cu 22 milioane euro, cu 22% crestere fata de 2005, iar pentru 2007 se asteapta la un salt similar. Compania are 400 de angajati in Romania, dintre care 350 de consultanti, si este prezenta in 140 de tari.

6 responses to “Raluca Stroescu vs. Traian Basescu

  1. n-am inteles titlul postului si ce are una cu cealalta… dar, ce pot sa iti spun? succese! daca reusesti sa iti mentii luciditatea, probabil o sa iti dai seama cand e cazul sa iei o pauza.

  2. Singura legatura este in creierul meu bolnav la nivel de preocupari. Mi se pare un pic nejustificat interesul pe care l-am manifestat pentru subiectul Basescu. Mi se pare departe de mine… spre deosebire de acest subiect care imi aduce aminte de diverse excese. Sper sa nu fiu pe moarte (asta daca lumea gusta o gluma macabra).
    In loc sa vorbim despre eventualitatea unei pauze… poate ma ajuti sa descopar luciditatea🙂 nu sa mi-o pastrez ;)… pt ca, pana la urma, reactia mediului inconjurator este singura masura a luciditatii.
    Dar nu stiu cat e lumea de dispusa la eforturi in a-i invata pe ceilalti chestii… si atunci, ne dam cu parerea in ignoranta…

  3. Haideti cu toti pe data de 1 mai sa depunem o floare la sediul firmei E&Y pentru Raluca.
    http://ecologie-umana.blogspot.com/2007/04/o-floare-pentru-raluca.html

  4. @corina Incerc un exercitiu de luciditate!
    Sunt de acord cu tine la capitolul „profit”, sunt de acord cu tine la capitolul „alegeri”. Mai mult decat atat, fiecare dintre noi actioneaza manat de un sistem pe care si l-a construit functie de obiective si de resurse. Observatia mea este urmatoarea: corporatiile ar putea obtine o eficienta mai mare, cu acelasi personal, daca ar inceta sa ceara unui om sa alerge cu 135 km/h. Aceasta viteza o putem atinge DOAR in cadere libera. Orice manager stie ca fiecare om are o limita si e datoria lui sa o gaseasca si s-o exploateze. Daca a sarit peste limita… e vina lui. Ori are vina de a-si fi supraevaluat candidatul in momentul angajarii ori are vina de a se fi lasat prins intr-un joc de „more, more, more…”
    Oricum ai lua-o, pe termen mediu si lung, managerul fetei ar fi castigat mai mult de pe urma ei daca incarcarea ar fi fost cu 20% mai mica (presupunand ca astfel ajungem la limita ei). Costurile de transfer de responsabilitati este unul dintre cele mai mari in HR.
    Si pentru ca imi place „plasticul” inchei cu un exemplu: iti cumperi o masina pe care o conduci MEREU la limita performantelor. Durata ei de viata este mult mai mica decat a aceleiasi masini condusa in parametri normali. Fa un calcul la costuri… calculeaza si „super”-castigurile de timp din perioada folosintei. Cum e cu P&L??

  5. BIROUL este un forma teribila de claustrare moderna, in vreme ce marile corporatii (aglomerari infernale de birouri) incep sa aiba alura unor imense spatii de concentrare. Pentru indivizii adulti care isi petrec vietile in aceste spatii rectangulare, monotone, de un gri imposibil, tot ce se afla in afara BIROULUI devine treptat o abstractiune. Singura realitate este BIROUL care se hraneste cu timpul tau, cu gandurile tale, cu imaginatia ta. Cu intreaga ta fiinta, in cele din urma.

    Fiecare BIROU este condus de un mic dumnezeu cu o singura preocupare: sa creeze organizatia perfecta. Din cand in cand, micul dumnezeu se pogoara printre bietii muritori de la etajele inferioare, arborand o atitudine ingrijorata prin care sadeste temeri cumplite in mintile sleite. Nu saluta niciodata pentru ca respinge orice apropiere de angajati, insa are cuvinta sa raspunda, ba chiar zambeste ca o recompensa. Are privirea transparenta de parca s-ar uita in sufletul tau, scormonind acolo ca sa vada cat esti de dedicat companiei.

    Iar tu, biet angajat, peon truditor pe campul muncii, stiind cati iti ravnesc ciolanul, esti mereu cu ochii in patru pregatit sa adulmeci orice schimbare de atitudine a sefului si te intrebi oare de ce nu mi-a raspuns azi la salut? De ce nu mi-a adresat nici un cuvant? Oare mi s-a parut doar sau chiar imi evita privirile? Te uiti in jur sa vezi daca vreun coleg nu stie ceva. Faci o gluma searbada doar ca sa vezi cine rade si cine nu. Observi inspaimantat ca nu sunt prea multi cei care se hlizesc alaturi de tine. Presimtiri negre incep sa te bantuie si nu mai poti rabda incertitudinile care te asalteaza.

  6. am si eu nevoie de un reportaj despre Raluca… pentru un proiect in sociologie… va rog sa-mi da-ti de veste daca detineti un astfel de reportaj.

Lasă un răspuns

Completează mai jos detaliile despre tine sau dă clic pe un icon pentru autentificare:

Logo WordPress.com

Comentezi folosind contul tău WordPress.com. Dezautentificare / Schimbă )

Poză Twitter

Comentezi folosind contul tău Twitter. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Facebook

Comentezi folosind contul tău Facebook. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Google+

Comentezi folosind contul tău Google+. Dezautentificare / Schimbă )

Conectare la %s